供应链企业有哪些分类?有什么盈利模式?

2019-05-22 23

1、供应链综合物流服务模式在综合物流同类型供应链企业中,因涉及服务领域及客户需求不同,服务链条亦不同;同时根据企业自身规模

 1、供应链综合物流服务模式

在综合物流同类型供应链企业中,因涉及服务领域及客户需求不同,服务链条亦不同;同时根据企业自身规模、业务能力,其所提供服务也存在差异。

在业务运行中,物流按照业务类型和客户需求,通过货物流、信息流、单证流、资金流为客户提供储存、理货、贴标、贵重物品安保及资金结算等一系列附加增值服务,属于典型的轻资产供应链物流服务企业。

2、供应链贸易服务模式

提供前、后端贸易执行服务模式的供应链企业打通生产到零售的所有中间环节,整合各环节企业,并实现紧密协作、统一协调,为客户提供采购、分销的一站式服务方案。

3、供应链咨询服务模式

随着市场竞争环境的变化,传统产品、价格竞争逐步转变为品牌及相关配套服务的竞争,对企业的供应链体系提出更高的要求,在重点发展核心业务的基础上,部分非核心业务外包需求不断扩大。

供应链的方案设计以及订制类服务帮助实现企业的高效发展以及利益的最大化,逐步受到市场认可,同时也对于提供此类咨询服务的供应链解决方案类企业的专业知识水平的要求较高。

一般供应链咨询服务企业在单个或某一类型业务领域具有丰富的研究和实践经验,对此领域业务可提供全方位的咨询服务和建议,专业程度高。

从目前市场上情况来看,提供供应链解决方案及咨询服务的企业一般都同时涉及贸易执行服务,例如普路通,为客户提供供应链方案设计以及医疗器械和电子信息产业类的供应链贸易执行服务,从收入占比来看,咨询服务类业务收入增速较快,但占比相对于贸易执行类业务较小。

供应链企业盈利模式

相较于一般贸易企业利用信息不对称、地域及时间差异所产生的商品差价从中赚取利润,供应链企业则可通过收取服务费及商品价差等多渠道获取利润,而服务费主要通过以下两方面获得:

一方面,供应链企业在提供的供应链服务过程中对各流程进行管理,可为客户节省采购、物流配送、产品分销等环节成本,同时提供进通关、库存管理等附加服务,因此,可向客户按照业务量收取一定服务费,具体比例可按照与客户协议而定。

服务费包括装载费、运输费、报关费、检疫费等,可根据客户需求提供更多增值及额外服务。由于具体企业收费模式存在差异,因此无统一收费标准。

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