为什么越来越多的外贸企业选择供应链服务?

2019-05-22 30

随着市场竞争越来越激烈,提升产品研发力度以增强企业核心竞争力变得尤为重要。但是在企业发展过程中,一个难以调和的矛盾企业越

随着市场竞争越来越激烈,提升产品研发力度以增强企业核心竞争力变得尤为重要。但是在企业发展过程中,一个难以调和的矛盾——企业越做越大的同时,供应链链条越长,所占比的成本也越来越高。因此,企业选择将非核心业务外包,专注于产品研发和市场销售。

与传统的服务物流商相比,供应链服务在提供物流配送服务的同时提供采购、结算、报关、报检、仓储、中转、集装拼箱等供应链整合服务。它将分散的运输环节、报关环节、仓储环节等全部整合在一起,从简单的商业关系发展成利益共同体,省掉客户处理供应链大量的时间,同时减少沟通成本和管理成本,提高链条的响应效率。

尤其是互联网技术的发展,信息技术平台接入数据,将供应链数据整合到一起,从产品的上游采购到生产过程,再到运输调度及分销,通过平台的数据交互,实现实时信息共享,掌握每一个成本环节,实施精细化管理,严控成本。

供应链管理服务,可分为服务类业务和交易类业务两大类。服务类一般是与客户签订一年期以上的供应链物流服务合同,与客户保持紧密合作伙伴关系,通过整合供应链各环节的服务资源,有效实现客户的通关、运输、仓储等服务需求。交易类业务则是与海外客户、国内供应商之间分别签署《购销合同》代为采购,然后在参与交易的过程中提供供应链管理服务。

供应链服务的价值核心在于提供优质的服务,无论是供应链设计环节,还是清关时效、仓库内流通加工,都需要供应链管理服务企业具备专业化服务和精细化管理。并具备产业价值链的集中服务,优势互补、资源共享,通过标准化、系统化来降低企业服务成本,提升行业的利润空间和对客户的让利空间。

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