互联网管理下的几种模式电子商务供应链

2019-05-21 6

一、B2B模式的供应链管理本文提到的B2B指的是:企业与企业间的商务活动通称B2B商务活动,即企业与企业之间通过互联网进行产品、

一、B2B模式的供应链管理
本文提到的B2B指的是:企业与企业间的商务活动通称B2B商务活动,即企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换。
B2B模式通常供需链两端来看,上游是供应商,下游是客户,但因为所处的位置不同,B2B的内容、方式不完全相同。作为中间环节的企业来讲,如何思考B2B策略,完全取决与双方在供应链上的规模和实力。
1、主动接入:通常规模较大的企业会掌握更多主动权,有实力提供完善的互联网统一接入平台,要求对方接入。
2、被动接入:企业接入对方,使用对方的平台交互供应链信息。
无论是那种方式,都只是技术层面的协调,真正通过这种方式给企业带来的改进主要表现在以下方面:
1、商品物流和承运
2、顾客的类型
3、供应链运作的模式
4、库存、订单流
5、物流的目的地
6、供应链管理的要求
7、供应链管理的责任。
企业与上游供应商的B2B模式来看,存在三种管理思想的转变:
从为库存而采购到为订单而采购的转变
从内部的采购管理向外部资源管理的转变
从一般买卖关系向战略协作伙伴关系的转变
那么如何实现供应链采购管理变革?主要变革因素:
l供应商的评价和选择
l采购周期和批量
l采购策略和流程
主要主要采用的是协同商务的方式来变革供应链。
协同商务:一种供应链管理思想,将企业的合作伙伴、供应商、分销商和零售商甚至终端客户联系起来,统一计划和数据模式,形成动态联盟和协同。
协同化供应链管理:品牌商/厂商、分销商、零售点商、终端客户联系起来,统一计划和数据模式,实现信息流、物流和资金流的联动,形成“流水线”式作业体系。企业通常实现的内容主要是8个协同:
1、市场信息协同
2、产品设计协同
3、厂商生产协同
4、产品采购协同
5、区域预测协同
6、订单库存协同
7、物流执行协同
8、帐务结算协同。
二、B2C模式的供应链管理
B2C模式即从企业到消费者的价值链条,因网络的发展,这类供应链也可以存在经过中间分销商环节再到C端的模式,且称之为B2B2C
B2C的典型企业:京东,亚马逊等自营产品部分,而由线上加盟店主经营的模式则为B2b2C模式,面向消费者的供应链服务由平台商和店主共同参与。
当然,许多传统消费品公司自身提供的开放式电子购物商城,如ZARA、必胜客、小米等等都是由企业直接面向C端的。
B2B2C或者B2b2C模式:淘宝,天猫其实是典型的透过平台店主或者品牌旗舰店等电子分销渠道向消费者提供商品服务。
当前大部分平台电商网站,包括一些专业的网购平台,在电商平台注册网上店铺,负责产品的买卖,而物流、信息流和资金流全部交由平台处理。这类商家扮演者线上电子渠道的代理商或者经销商的