在过去中国车市，只要是辆车就可以卖出去。4S店所需要做的也就是建好店面，等着顾客来买车了。当汽车市场更加理性后,汽车4S如何拉动客户前来购车,已经摆汽车4S店面前,坐着即等于失败，传统的经营管理理念应从4S店中清除。
目前，4S 店大多数都是进行随机性管理，市场营销专业化程度不高，营销管理人才相对较为缺乏。与此同时，部分投资者在一些事务上主观性强，这样面对市场竞争，就不会有足够信心来留住人才，导致经销商之间相互过度竞争，4S店需要对传统经营管理模式进行改造，重新设计和优化业务流程，建立科学的公司治理结构和强化内部控制制度。从企业发展战略高度上充分认识到数字化管理的必要性和紧迫性，抓住有利时机实现管理数字化、智慧化、平台化的转型，提升企业经营管理效率和赢利能力。并且选择一个高效便捷的信息管理系统来完成这一任务
信息化管理系统现在在汽车行业上有很多，但是4S店一定要对各方面进行全面分析后，选择适合自己店里的管理软件，这样才会起到事半功倍的效果。
